Para competir con el Caribe con una opción propia del sureste del Estado, y diversificar la oferta turística de la zona, los tres niveles de gobierno impulsan el turismo ecológico

En busca de atacar el turismo de aventura y capitalizar la riqueza de opciones que ofrece el sur del Estado, con una oferta de zonas arqueológicas y parques ecológicos, los  gobiernos estatal y federal, a través de diversas secretarías, pretenden invertir 12 millones de pesos en total en los diversos proyectos para zonas rurales, para incrementar la estancia y el número de turistas que visitan la región.
Al respecto la secretaria estatal de Turismo, Gabriela Rodríguez, enfatizó que se espera alcanzar una bolsa de 12 mdp, de aportación tripartita, de donde saldrán diversos proyectos de infraestructura, como las denominadas touch screens, señalización turística, un proyecto en Cozumel y otro en Holbox.
Todos estos planes tienen como fin que de los tres mil turistas, en promedio, y hasta nueve mil que llegan por cruceros en temporada alta a Majahual tengan atractivos que visitar, como el parque marino, el pueblo chiclero de Uchben Kah y la zona arqueológica de Chacchoben, “porque ese es el valor agregado con respecto a la oferta de playas en el Caribe, en ninguno hay sitios arqueológicos, pero debemos ser cautelosos porque no vamos a hacer promoción sin apoyo de infraestructura”, explicó la funcionaria.
Por su parte Juan Pedro Mercader, subsecretario de Desarrollo Turístico del Gobierno del Estado, apuntó que será hasta finalizar la etapa de dotación de infraestructura que se dará mayor fuerza a la promoción de Chetumal como centro distribuidor turístico para todos los sitios arqueológicos del sur, en busca de que los visitantes se hospeden ahí y todos los días visiten otros sitios, además de que se incremente el tiempo de estadía, que actualmente es de dos días, a un promedio de cuatro.
“Por ello, dijo Rodríguez Gálvez, estamos en el proceso de infraestructura, debemos tener caminos de acceso, señalizaciones, una tienda de recuerdos y baños, como mínimo”, explicó.
Otro programa para el cual se destinará un millón y medio de pesos es colocar en 12 sitios, como aeropuertos, terminales de autobuses, gasolineras de Cancún a Chetumal, sitios clave con gran circulación de turistas, las llamadas touch screens, que contendrán información de diferentes localidades del estado, además de la posibilidad de imprimir en el momento un mapa de localización y servicios, principalmente para el turismo de aventura, así como zonas arqueológicas poco conocidas.
Este proyecto, a realizarse en tres etapas, iniciará durante el mes de junio, y las dos posteriores dependerán del resultado que arroje, el cual se estima en un periodo no mayor a tres meses: “Si funcionan se colocarán en cada uno de los sitios arqueológicos, ya que además tendrán tres líneas telefónicas: Angeles Verdes, la línea para emergencia médica y policiaca”.

Uchben Kah
Siguiendo esta estrategia los organismos estatales y municipales han propiciado el surgimiento del parque ecoturístico Uchben Kah (Pueblo Viejo), en el que hasta el momento se han invertido 4.5 millones de pesos, de los cuales 1.5 millones pusieron los 53 ejidatarios de Pedro Antonio de los Santos, dueños de la tierra. Proyecto al que a largo plazo se proyecta invertir ocho millones de pesos.
Con la participación de los ejidatarios y los habitantes del pueblo se hicieron caminos, trazaron rutas, construyeron el restaurante y un parador turístico.
Con el dinero otorgado adquirieron juegos acuáticos, 20 kayaks, 20 bicicletas de montaña, 20 equipos de snorkel, un muelle flotante, equipo de radio comunicación, cuatro congeladores solares, entre otros aparatos.
Este parque surgió ante la riqueza natural de la zona y por la carencia de proyectos productivos para dicha comunidad, quienes encontraron la opción de conservación de las 90 hectáreas que comprende el parque en donde cohabitan cientos de especies, como tapir, jaguares, venados, tucanes, jabalíes, mantarrayas, cocodrilos, nutrias, lagartos, entre otros, además de los cuatro tipos diferentes de mangle que existen en todo el territorio nacional.
Así el parque ofrece tours en kayaks para llegar a la laguna; recorridos en camionetas, bicicletas y carros especiales por la selva, nado en la laguna de Bacalar, snorkel, baños, servicio de restaurante y el recorrido por el pueblo chiclero que tuvo su época de oro en los años 30´s, actualmente en restauración de sus casas en busca de otorgar recorridos por la zona, para mostrar los usos y costumbres de antaño.
Por el momento se trabaja en el parador, en donde se ofrecerá servicio de Internet satelital, un cajero automático, primeros auxilios y en unos años se pretende colocar tirolesas y de ser factible hasta un teleférico.
Al respecto Cora Amalia Castilla, presidenta municipal de Othón P. Blanco, apuntó que “se buscó que el beneficio del desarrollo llegue a la comunidad, además por ser un proyecto de rescate histórico y del medio ambiente la gente lo toma como un proyecto de vida.
“Algo fundamental es que se trabaja con la escuela agropecuaria para que le pongan a cada árbol su nombre, aunque aún se requieren ocho millones de pesos más en inversión. El parque estará listo a finales del 2006 para recibir en mejor forma a los primeros turistas extranjeros o nacionales traídos por agencias”. (Alejandra Moncisbays).

Al inicio de la temporada de huracanes el sector hotelero aún no ha concretado el proyecto de un gran refugio conjunto para enfrentar una posible contingencia

Con la temporada de huracanes encima, el sector hotelero busca nuevas opciones de refugios y deja de lado la construcción de uno en común, acordado ante las fallas que dejó al descubierto el impacto de Wilma, donde quedaron varados 38 mil turistas que si bien no tuvieron hechos que lamentar sí sufrieron de algunas repercusiones, como carencia de espacios seguros con servicios elementales en momentos de la tragedia. 
De acuerdo con el presidente de la Asociación de Hoteles, Jesús Almaguer, este proyecto deberá de esperar. Ante ello se pronunció a favor de que los mismos centros de hospedaje ya habilitados tras las remodelaciones sirvan como refugios, así como integrar en caso de una evacuación de zona hotelera a la Universidad del Caribe y al Cancún Center.
Aunque, dijo, hay un serio compromiso por parte del sector. No obstante que todavía no existe el plan maestro, ni el terreno, ni el proyecto arquitectónico, ni los recursos para su construcción, el cual estaría dotado de servicios básicos para afrontar una posible contingencia y resguardar a los huéspedes, pero que se pretende tenga usos múltiples el resto del año a fin de hacerlo autofinanciable.

“Existe la disposición por parte del sector y de las autoridades de otorgar un terreno cercano al aeropuerto con accesibilidad a la carretera para crear un sitio que también tenga otras funciones, de recinto ferial o de centro de convenciones. Hay varios empresarios interesados, como los hoteles Oasis, Omni y Sunset. Pero primero está pendiente saber si se hará; en dónde se ubicará el recinto ferial propuesto por los empresarios Chapur, o definir este año si los referidos grupos hoteleros vamos a ir en conjunto, pero los dos proyectos están abiertos a la participación de los demás empresarios”, refirió.
De acuerdo con los cálculos de los geofísicos William Gray y Philip Klotzbach, investigadores de la Universidad Estatal de Colorado, EU, se esperan en el Atlántico y el Caribe para el presente año ocho tormentas y nueve huracanes, los cuales podrían tener vientos superiores a 120 kilómetros por hora. De ellos, cinco serán intensos, de categoría tres, cuatro o cinco.
usarse.

Sin fecha en el calendario

Requisitos de Protección Civil Para Refugio Temporal en Zona Hotelera
* Solicitud de certificación como refugio temporal, dirigido al director municipal de Protección Civil.
* Topografía del predio y alrededores del hotel.
* Batimetría de la costa frente al hotel por lo menos a cinco kilómetros de la playa.
* Planos de planta arquitectónica, planos verticales.
* Planos estructurales con sus respectivos cálculos.
* Estructuras frente a la playa con sus respectivos planos.
* Inspección de campo para verificar planos y estructuras.
* Programa de contingencia para caso de huracanes (con procedimientos para operación de refugio temporal).
* Comprobación de existencia de abasto para cinco días.

Aunque los hoteleros y las autoridades se han reunido con los integrantes de la Asociación de Hoteles de Cancún, hasta mediados de mayo aún no se revisaban los convenios de refugios y de transportación, así como la logística en el sistema de evacuación y la coordinación de acciones, ya que se planteaba instalar el Comité de Operaciones en Caso de Huracán agendado el 1 de junio del presente año.
Por su parte, el director municipal de Protección Civil, Roberto Vargas Arzate, señaló que hasta finales de mayo se mantenían los refugios del 2005, que suman 93 para los hoteleros, ya que se utilizarían las dos últimas semanas de este mes para evaluarlos, hacer las recomendaciones al sector empresarial y tener definido los primeros días de junio cuáles serán los refugios factibles de

Sin embargo, de encontrarse carencias en los refugios “la responsabilidad recae sobre el sector hotelero, el cual tiene la obligación de velar por la seguridad de sus huéspedes”.
De acuerdo con el funcionario, las revisiones a los refugios las realiza un grupo colegiado integrado por Seguridad Pública, Bomberos, la Secretaría de Educación y Cultura (SEyC), el Colegio de Ingenieros y Arquitectos, Servicios Públicos, Participación Ciudadana y Protección Civil, los cuales observan estructura, sanidad, disponibilidad de agua y capacidad, entre otros aspectos, “Primero nos ocupamos de revisar los refugios de la población; después que se tienen definidos éstos vemos los de los hoteleros, ya que son ellos quienes mantienen acuerdos privados con las escuelas o recintos, ya sean públicos o privados, porque la autoridad sólo coordina y supervisa, todo lo demás es responsabilidad del centro de hospedaje”, subrayó Vargas Arzate.
Así, la lista vigente de los refugios para los hoteles era la del 2005, la cual en su mayoría contempla centros escolares privados, y en menor número los públicos; respecto a estos últimos, el subsecretario de la Secretaría de Educación y Cultura en la Zona Norte, Eduardo Patrón Azueta, explicó que la SEyC no ha podido atender todas las escuelas públicas dañadas por Wilma, ya que a pesar de que éstas tenían un seguro el mismo fue contratado por la Secretaría de Educación Pública en la Ciudad de México y hasta el momento no habían recibido todos los recursos, por lo que apenas estaban en la primera etapa de su rehabilitación, que comprende la reconstrucción de las bardas, “y en varias aún nos falta impermeabilizar, colocar cancelería y luminarias”, explicó.

Ante esta situación, el titular de Protección Civil señaló que actualmente se busca que los mismos hoteles funcionen como refugios, ya que tras las modificaciones arquitectónicas que hicieron por el paso de Wilma pueden funcionar como tales, pero para ello los hoteles deben cumplir con los parámetros que determine un experto, quien debe detallar las condiciones del centro de hospedaje.
De esta forma, al momento en que se aproxime un fenómeno meteorológico, se determine su fuerza, dirección e intensidad de los vientos, así como la ubicación geográfica del inmueble hospitalario, se decidirá con base al Sistema de Alerta Temprana la evacuación o estancia de los huéspedes.
“Una nueva disposición apunta a evitar que centros de hospedaje de la Zona Hotelera establezcan convenios con hoteles del centro, porque durante Emily y Wilma éstos tenían alta ocupación, por lo que los huéspedes fueron llevados a sitios no aptos”, explicó por su parte el subdirector operativo de Protección Civil, Amador Fernández Martínez.
Al respecto Jesús Almaguer resaltó que cada centro de hospedaje tiene la responsabilidad de tener vigentes los convenios y cumplir los acuerdos de mantenimiento, y que las instalaciones que se usen como refugios sean aptas para sus huéspedes. Pese a todo, el sector en su generalidad se dice preparado para afrontar la temporada venidera.
Por su parte, José Chapur, presidente del Grupo Palace Resorts, informó que con una inversión calculada en 20 mdd ya iniciaron los trabajos para la construcción de un refugio de 15 mil metros cuadrados frente al hotel Moon Palace, en la carretera Cancún-Tulum, con capacidad para 10 mil huéspedes, del cual hasta el momento se tiene el camino, la plataforma, y debe estar listo en seis meses.
Apuntó que el proyecto es redituable porque durante el año tendrá uso de almacén y oficinas, así como características para soportar vientos de 200 Km. por hora. “Pero a diferencia de una bodega común y corriente, el refugio tendrá baños suficientes y cocina, para que todos nuestros huéspedes tengan no sólo seguridad al 100% sino confort”, explicó.
En tanto Rodrigo de la Peña, alto directivo del Grupo Blue Bay, señaló la renovación de acuerdo de refugio con el Colegio San José, el cual dotaron de una planta de energía eléctrica, además de tener previsto la comida y el agua.
Grupo Sunset, de Orlando Arroyo, mantiene el convenio con el Colegio Boston, en donde existe un cenote que usan de fuente natural de agua, así como una planta de luz de emergencia y mamparas para los vidrios.
Por su parte el hotel Omni, que comanda Abelardo Vara, tiene autorizado por Protección Civil usar como refugio para un huracán Categoría 2 uno de sus salones. En caso de evacuación tienen un acuerdo con el Colegio Alexandre para utilizar 12 salones, con espacio para 300 personas. (Alejandra Moncisbays).