Año 1 Número 3 Junio 2003
 
El hándicap
          de la inseguridad

Desde hace cinco años, la ciudadanía ha manifestado su indignación y preocupación por el violento incremento de la delincuencia, la corrupción, la impunidad y la complicidad de algunos servidores públicos con el crimen organizado en todo el país.

Proporcionalmente, Quintana Roo, y en particular el municipio de Benito Juárez con su paradisíaco Cancún, ha ido ocupando espacios en las estadísticas delictivas. Del 2001 al 2002, la criminalidad en Cancún aumentó 8.6 %, y en relación al número de habitantes (100 mil habitantes por delito cometido), Quintana Roo ocupa el cuarto lugar nacional (más del 95% de los delitos no son castigados).

Lo que hace un lustro eran delitos circunstanciales, se han modificado para caer en el rubro del crimen organizado. Los bandidos han visto en Cancún un campo propicio para sus fechorías, ante la insuficiente fuerza policial y la falta de coordinación entre los cuerpos encargados de salvaguardar el orden.
Hace 20 años, cuando en el municipio de Benito Juárez habitaban 100 mil personas, había en servicio 135 agentes judiciales encargados de investigar los delitos.

Hoy en día suman la ridícula cifra de 160 elementos para atender a 750 mil habitantes.

Prestan su servicio mil 113 policías municipales en activo, aunque deben descontarse los que están comisionados, ausencias por vacaciones, incapacidad médica, días de descanso, y además que se deben dividir en dos turnos. Total, promedio diario de 335 policías “en guardia” para enfrentar las necesidades de seguridad en todo el municipio. En Cancún, que ocupa el 4% de la extensión territorial de Quintana Roo, se cometen más del 50% del total de los delitos registrados en la entidad.

Todos preocupados,
todos activos

La sociedad en su conjunto está reaccionando ante la insostenible situación. Nadie quiere perder la batalla contra el crimen organizado, por lo que los empresarios unidos han ejecutado acciones de contención. ¡Hay que atajar la delincuencia!
En 1988, Guillermo Velasco Arzac, al frente de la Confederación Patronal de la República Mexicana, realizó la primera marcha a la que asistieron más de 15 mil personas, denominada “México Unido Contra la Delincuencia”.
Siendo presidente de la Coparmex Cancún, Juan Ignacio Athié, en 1998, los empresarios impulsaron la formación de la Comisión de Seguridad Pública Municipal. Se contrataron los servicios de expertos internacionales en seguridad pública, se invirtieron más de 25 mil dólares en estudios y programas concretos, se presentó a la presidencia municipal una propuesta de “cero tolerancia” con todos los puntos resueltos, que no pasó del escritorio.
Empeñados en frenar el inmisericorde avance de la delincuencia, el actual presidente de la Coparmex, Raúl Colín Magaña, promovió la formación del primer Consejo Ciudadano de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social, prototipo a nivel nacional.
El estado refleja dramáticamente la situación

prevaleciente y las tendencias que han llevado a México a la dolorosa calificación de uno de los 25 países en todo el mundo con mayor incidencia de delitos graves.
Según la Interpol, México figura entre los 25 países con mayor incidencia de homicidios dolosos y al mismo tiempo dentro de los 25 países con menor tasa de aclaración de estos ilícitos. Por incidencia de este delito México ocupa el lugar 16; el porcentaje de aclaración de los crímenes cometidos es del 52%, que sitúa a nuestro país en el lugar 78.
Las estadísticas de la Interpol y del INEGI señalan que en la Tasa de Aclaración por País de Todos los Delitos, México se encuentra en el lugar 53 con sólo el 19% de resultados. No existe mucha diferencia en otros delitos: de los robos con violencia, lo mismo que los casos de lesiones dolosas, en México apenas se llegan a aclarar el 21%.
Consecuencia del mismo y convencidos de que es mejor prevenir que reaccionar, se realizará en Cancún, los días 26 y 27 de junio, el II Foro Nacional de Seguridad Pública, con el tema “De la Impunidad al Estado de Derecho, el Gran Reto de México”, en el que participarán el presidente de la República, Vicente Fox, el procurador general de la Nación, Rafael Macedo de la Concha, el secretario de Seguridad Pública, Alejandro Gertz Manero, y una veintena de conferenciantes que expondrán el objetivo del foro, que busca que autoridades y comunidad definan acciones concretas para abatir la corrupción y la impunidad hasta alcanzar un estado de derecho pleno (Luis Arenas Rosas).

Entidades con mayor
tasa de impunidad

Estado de México 97.12%
Yucatán 96.77%
Guerrero 96.74%
QUINTANA ROO 96.67%
Morelos 96.42%
San Luis Potosí 95.80%
Hidalgo 95.73% (Fuente: INEGI, Presidencia de la República)

 
La créme de
             la créme

Cancún será sede por tercera vez en menos de una década del programa de capacitación para directores y dueños de empresas que imparte el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
Se trata nada más y nada menos que de un programa dictado por una institución a la que el prestigioso Financial Times ha calificado, en su encuesta 2003, como la escuela de negocios número uno de América Latina y la número 21 en el panorama mundial, lo que la incluye en un grupo de élite dominado fundamentalmente por escuelas norteamericanas y europeas.
El programa, denominado AD-2, y destinado exclusivamente a dueños de compañías, presidentes de consejo o directores generales, comenzará el próximo 23 de octubre y tendrá una duración de 30 semanas.
El lugar elegido es el hotel Fiesta Americana Condesa y el costo es de alrededor de 220 mil pesos.
La conclusión del programa está marcada para julio de 2004, contando 30 semanas de actividades, y sólo habrá algunos paréntesis en las últimas dos semanas de diciembre, Pascua y Semana Santa.
La elección de Cancún, que ya fue sede en las temporadas 1994-95 y 1995-96, tiene que ver con que esta ciudad es una de las 11 sedes interinas del IPADE en el país, lo que ha logrado que alrededor de 130 de sus casi 18 mil 500 egresados de los programas que imparte esta institución sean de Quintana Roo.
Los programas tienen una modalidad que busca adaptarse a las agendas siempre repletas de los ejecutivos, y por ello se ha diseñado un plan de trabajo que contempla actividades los jueves por la tarde y los viernes por la mañana.
Por la naturaleza del trabajo, que se basa en el “método del caso”, la convivencia entre los participantes, aún por fuera de los horarios pactados para actividades, es parte importante del programa.

El “método del caso” merece un párrafo aparte. Nacido en Harvard y lejos del mundo de los negocios, este método consiste en un aprendizaje por analogía, que se aplica mediante la asignación de cinco casos específicos cada semana a los participantes, los cuales deben resolver mediante su participación en grupos de trabajo.

Un poco de
historia

El proyecto del IPADE nació en 1967 con tres objetivos definidos y una consigna tácita, que reza que siempre es momento de aprender. Con esa bandera, un grupo de hombres de empresas se trazó tres objetivos para profesionalizar aún más su quehacer diario.


El primero de ellos tiene que ver con buscar el perfeccionamiento en la toma de decisiones del empresario. El segundo habla de integrar el aprendizaje del liderazgo en una cultura internacional de la empresa. El tercer objetivo pretende impregnar un concepto ético a las actividades de negocios.
Para ello, formaron una escuela de negocios que se alió con dos de las más importantes escuelas del rubro en el mundo, el IESE y la HBS, y fueron creando un cuerpo de profesores conformado por directores de empresas y consultores, que además de las

capacidades que pudiera tener en la actividad docente, también generará un liderazgo dentro del grupo de trabajo.

A lo largo de los años, el IPADE ya ha logrado formar a más de 18 mil 500 egresados, en ocho tipos de programas que divulga, y el ritmo de inscripciones anuales es de alrededor de tres mil 500 empresarios.
Ya se ha instalado en cuatro sedes permanentes, en la ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Miami, EU, y 11 sedes interinas, entre las que se encuentra Cancún (Hugo Martoccia).

En resumen, se presenta una situación general de una empresa y se le presenta algún problema de la vida real que debe resolverse. La interacción entre los participantes y el profesor asignado, todos surgidos desde diversos espectros del mismo mundo, enriquece la situación y abre otras perspectivas a las soluciones.
Según explica Juan Carlos Núñez, director del programa Cancún, el IPADE adoptó este sistema por la relación de este programa con la Harvard Business Scholl (HBS) que lo tomó de la escuela de medicina de esa misma universidad, la cual lo creó en 1903, y porque también fue adoptado por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) con sede en Barcelona, España.
Estas dos instituciones son elementos fundacionales del IPADE y conforman junto a éste el Comité Asesor del Instituto, cuya finalidad es analizar cada año las perspectivas de enseñanza y experiencia en los centros de negocios más importantes del mundo.
El IPADE tiene además relaciones con otras instituciones. Juan Carlos Núñez comenta que tienen intercambios con al menos 77 escuelas de negocios de Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia y América Latina.

Negocios a lo maduro,
a lo $eguro

La Universidad La Salle, consciente de las inquietudes de los estudiantes por emprender un negocio propio y experimentar la sensación de ser empresarios tras la conclusión de sus estudios universitarios, ha puesto a disposición de sus alumnos y ex alumnos un espacio informativo denominado Centro Emprendedor, que otorga asesoría técnica-mercadológica para determinar la factibilidad de giros y plazas, de acuerdo con el coordinador del centro, Jorge Mendoza Lara.
Se estima que en Cancún anualmente egresan tres

mil alumnos de los centros universitarios, de los cuales solamente la mitad llega a ejercer su carrera, mientras que el resto tiene que aguardar de entre seis meses a un año para conseguir un empleo. Tras estudios emprendidos por esta casa de estudios que reportaron las cifras anteriormente mencionadas se determinó crear este Centro Emprendedor, cuyo arranque tuvo lugar en agosto del 2002, con la finalidad de apoyar a los alumnos que concluyen su carrera mediante un asesoramiento integral, que incluye desde el estudio del negocio que se pretende crear hasta la operatividad del mismo, explica Mendoza Lara.
“El asesoramiento que nosotros damos no tiene ningún costo para nuestros alumnos y ex alumnos que quieran arrancar con un proyecto.
Lo que hacemos en este centro es concluir mediante encuestas de mercado la posibilidad que tiene el proyecto en la plaza, sin importar lo simple que parezca”.
Mendoza Lara destaca que por ser Cancún el destino turístico por excelencia de la República Mexicana, el tipo de giro que más llega para su estudio a esta coordinación tiene que ver con este sector, mismo que destacó sigue ofreciendo una variedad de opciones en cualquiera de los segmentos en que se quiera incursionar.
Agrega que en este destino todavía existe la necesidad de penetrar en otros sectores ya que el crecimiento que experimenta la región da esta ventaja sobre otras partes del país, aunque fue claro al señalar que los estudiantes deben de ofrecer mejores ofertas, que es de lo que carece Cancún.
“En este mome nto en los análisis realizados a los proyectos de los que hasta este momento están interesados en arrancar un negocio no hemos notado una sobreoferta en ningún servicio turístico, ya que hay demanda.
“Lo que sí falta es diversidad en productos, dado que hay varios giros con la    misma   oferta,  por
lo    que    se   ve   un     mercado
ampliamente saturado, por lo que éste demanda más atractivos y una mayor variedad en la oferta para tener la oportunidad de sobrevivir en la plaza”.
Mendoza Lara detalla que a menos de un año de arrancar con este proyecto la inquietud por iniciar un negocio ha llevado hasta el momento a unos 300 alumnos a pedir informes respecto a las asesorías que se dan en el centro.
Aunque hasta el momento no se tiene un monitoreo de cuántas son las empresas que después del asesoramiento han continuado con sus proyectos por su propia cuenta, el coordinador del centro afirmó que este apoyo logístico encuentra todas las garantías para asegurar el éxito del negocio a emprender.
Explicó que todos los alumnos y ex alumnos de la Universidad La Salle pueden recurrir a este servicio, mismo que resulta una opción diferente para abrirles las puertas a una mejor oportunidad económica y social. (Jorge Valdez).

2003 Latitud 21. Derechos Reservados.