Ofrecer un espectáculo en vivo, de imitación y música de estrellas mundiales es la estrategia de inversionistas nacionales y extranjeros para abrir un nuevo espectro de mercado, el de shows nocturnos, ante la falta de oferta de entretenimiento en el Caribe mexicano, que no obstante de su consolidación en infraestructura no ha logrado despuntar en ese importante rubro que ha sido el pilar de destinos de gran envergadura como Las Vegas, Nevada, u Orlando, Florida.
La empresa norteamericana Esmeralda Futuras contrató al equipo de producción y artistas con más de 22 años de experiencia en el desarrollo de espectáculos en Las Vegas y en otros puntos importantes en materia de entretenimiento de Estados Unidos, ingresando de manera formal al mercado mexicano en 2006 a través de la constitución de una sociedad empresarial entre accionistas estadounidenses y mexicanos, quienes concretaron convenio con el Cancún Center Conventions & Exhibitions para ser la sede por su potencial e infraestructura.
Steve Drolet, representante de la empresa en la entidad, refirió que se trata de un show específicamente nuevo que comenzó a presentarse el pasado mes de diciembre con artistas de todas partes del mundo, como Hawai, Las Vegas, Atlantic City, Japón y Alemania: “Algunos artistas tienen 15 años haciendo espectáculos de este tipo, y los productores más de 20”. 
De acuerdo con Drolet, el primer intento para cimentar los atractivos nocturnos del destino se basa en un show de imitadores de leyendas del ámbito internacional, como Elton John, Elvis Presley, Little Richard, Cher, Tina Turner, Johnny Mathis, Ricky Martin y Shakira.
“La diferencia de nuestros shows es que son realizados por reconocidos profesionales, quienes ofrecen espectáculos de calidad con sus propios atributos vocales y físicos, respaldados por músicos en vivo”, explica Drolet.
Normalmente son siete artistas por noche, y una veintena en el escenario, entre músicos y bailarinas, conformando un staff total de 40 personas, quienes se presentan de martes a domingo en un espectáculo de una hora y media, el cual tiene un valor al público de 69 dólares, que incluye barra libre nacional.
Esmeralda Futuras mantendrá vigente por un año este show -cuya inversión se estima en el medio millón de dólares-, para fortalecer su producto y dar continuidad a esta iniciativa, con la que pretende hacer sinergia con destinos turísticos vecinos como Riviera Maya y Cozumel, tanto para el mercado doméstico como turístico, a fin de fortalecer este rubro. (Alejandra Moncisbays).

En busca de mantenerse al alza como destino caribeño de alto nivel, el sector hotelero de la Riviera Maya y la autoridad municipal pretenden invertir más de ocho millones de dólares en el proyecto de recuperación de arenales al sur de Playa del Carmen hacia Punta Esmeralda, para lo cual se requieren 715 mil m3 de arena; sin embargo, el ayuntamiento todavía negocia la obtención total de los recursos para su realización y poner manos a la obra.
Al respecto Haydé Pastrana, directora general de Desarrollo Económico de Solidaridad, explicó que el municipio hará las aportaciones correspondientes en donde se vierta arena en playas públicas, independientemente “de su contribución de tres millones 275 mil pesos ya aplicada a los estudios de impacto ambiental”. De igual forma aclaró que está por definirse la cantidad total de aportaciones por instancias, pues aún se negocian apoyos estatales y federales.
Por su parte Gustavo Maldonado, director general de Ordenamiento Ambiental y Urbano de Solidaridad, y coordinador del proyecto, explicó que la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) fue aprobada en enero pasado por la Secretaría del Medio Ambiente (Semarnat), con lo cual el siguiente paso es la obtención de recursos y posteriormente la licitación en caso de conseguir aportaciones de alguno de los tres órdenes de gobierno.
Desde marzo del 2006, la Comisión Federal de Electricidad (CFE), a través de su departamento de Oceanografía, inició pláticas con el sector empresarial de la Riviera Maya y el gobierno de Solidaridad, pero en agosto comenzaron los estudios de la biodiversidad de la zona.
La obtención de los 715 mil m3 de arena para la restitución de arenales se hará del Banco Norte ubicado cerca de la isla de Cozumel, sitio previamente analizado y el cual cumple con los requisitos de compatibilidad necesaria para utilizarse.
De acuerdo con Maldonado Saldaña, por recomendación de la CFE será hasta al final de la temporada de invierno que dé inicio el proyecto, pues los pronósticos meteorológicos apuntan a que en marzo aún se sientan los vientos de norte: “Si todo marcha como está contemplado la obra se efectuará en dos meses, para estar lista en mayo”, explicó.
El plan de la CFE prevé un relleno inicial que dará una franja de 40m2 de ancho, de los cuales quedarán sumergidos de 13 a 15 m2, para lograr al final tramos de ancho de playa seca de entre 20 y hasta 25 m2, esto en caso de conseguir todos los recursos: “Si podemos efectuar las obras completas como está planeado, con esto garantizaríamos que nuestros arenales soportarán un huracán categoría 3 con una pérdida de arena media”, explicó el funcionario.
Pero en caso de obtener menos dinero para el proyecto se vertería menos arena; sin embargo, esto significaría menor soporte a los fenómenos meteorológicos.
Las autoridades confían en que al finalizar los trabajos se mantenga la arena, debido a lo estable del sistema de corrientes de la zona, pues éstas se mueven paralelas a la línea de costa, lo cual evita el menor desgaste de arenales.
Para conservar la obra se contempla el posicionamiento de estructuras artificiales sumergidas en diversos lugares, con el fin de disminuir el efecto del oleaje.
Con miras a cumplir esta meta ya se trabaja en establecer un fideicomiso para monitorear y mantener la playa: “Además se previó que en un periodo de cinco años se deberá volver a rellenar el 30% de lo vertido originalmente”.
Si bien se tiene previsto una licitación, Maldonado Saldaña se reunió con los representantes de las empresas Jan de Nul, Boskalis, Van Oord N.V. y Dredgin Internacional México, las cuales ha mostrado interés en competir para la realización del proyecto.
En torno a este plan el presidente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, Jean Agarrista, afirmó que es un tema vital y urgentísimo el de la recuperación de playas.
Aseguró que se constituirá un fideicomiso para que haya un mantenimiento, el cual será diferente a Cancún, porque ellos harán aportaciones importantes, aunque no determinó el monto pues dijo aún se negocia el apoyo del gobierno estatal y federal. (Alejandra Moncisbays).

La visión turística del gobierno de Felipe Calderón será el lema central del Foro de Cancún, al que asistirán secretarios de Estado y gobernadores

La intención es la misma desde sus orígenes: destacar al turismo como una actividad medular en la economía del país al generar divisas, incentivar inversiones, propiciar fuentes de empleo y combatir la pobreza, como lo refiere Fernando Martí Brito, organizador del V Foro Nacional de Turismo, el cual se llevará a cabo del 14 al 16 de febrero del presente en el Cancún Center Conventions & Exhibitions, con la intervención de personalidades claves dentro de la actividad turística tanto de la iniciativa privada como de los tres órdenes de gobierno, así como de periodistas especializados del ámbito nacional e internacional.   
De acuerdo con Martí Brito, este foro retomará los tres aspectos fundamentales que apuntalan la administración del presidente de México, Felipe Calderón: creación de empleos, combate a la pobreza y seguridad pública, como el Ejecutivo reconoció durante su intervención en el IV Foro de Turismo celebrado el año pasado.
“Felipe Calderón como candidato del PAN a la Presidencia expresó su compromiso de que el turismo sería un aspecto central en su administración”, explica Martí.
“La industria turística es una rama estratégica con enorme potencial, a diferencia de otras actividades económicas en las cuales México tiene un bajo perfil competitivo. Con el turismo se crean empleos en primera instancia en el ramo de la construcción, para los cuales no se necesita mano de obra calificada; posteriormente en el de la operación turística, los cuales abren una enorme oportunidad laboral”.
En el aspecto de combate a la pobreza también se puede dirigir la inversión a zonas marginadas con sitios de interés como playas, zonas arqueológicas o ciudades coloniales, donde se edifica infraestructura, se construyen vías de comunicación y se inician los desarrollos: “En este aspecto Quintana Roo es un buen ejemplo. Cancún nació de la nada y se construyeron vialidades, un aeropuerto y la infraestructura. En 1970, cuando surgió Cancún, contaba con 80 mil habitantes, y actualmente llega al millón; de igual forma, Quintana Roo pasó del lugar 30 al número uno del país en creación de empleos”, refirió.
En el aspecto de seguridad pública, los turistas son personas con mayor protección que los habitantes de la zona que visitan, esto como parte de los servicios que reciben, como es transporte en el aeropuerto, seguridad privada en los centros de hospedaje, los seguros de viajero, entre otros servicios, por ello la industria de la hospitalidad da viabilidad a cumplir con los tres rubros prioritarios.
En su quinta edición, este encuentro contará con la presencia del secretario de Turismo, Rodolfo Elizondo Torres; del director general del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), Francisco López Mena, y del titular del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), Miguel Gómez Mont, quienes hablarán sobre sus respectivas estrategias en cada una de sus dependencias a desarrollar en los próximos seis años, para preponderar al turismo como prioridad nacional dado sus atributos.
Asimismo, como parte del programa del Foro Nacional de Turismo -anteriormente con la extensión “y Medios de Comunicación”-, se desarrollará un foro sobre la imagen de México en el exterior, en el cual participarán extranjeros relacionados con la actividad turística, como tour operadores, ejecutivos de agencias de viajes y presidentes de líneas aéreas.
De igual forma diversos gobernadores hablarán de su experiencia turística; mientras que Agustín Carstens y Luis Téllez, secretarios de Hacienda y Crédito Público, y de Comunicaciones y Transportes, respectivamente, dictarán conferencias magistrales. También se incluye en la agenda a Roger Dow, presidente de la Travel Industry Association, quien participará en un foro de discusión.
Al programa se sumarán visitas de campo a desarrollos turísticos de grandes dimensiones como Playa Mujeres, Puerto Cancún y Mayakobá. (Alejandra Moncisbays).

Un fideicomiso creado y presidido por Fonatur garantiza la continuidad de Puerto Cancún, cuya infraestructura urbana está valuada en  125 mdd

Los desarrolladores del proyecto Puerto Cancún, valuado en dos mil millones de dólares, dan su voto de confianza a este desarrollo a pesar de la situación legal que enfrenta su principal inversor y promotor, Michael Kelly. Y hay respaldo legal de por medio, creado ex profeso por el órgano comercializador, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), el cual opera a través de un fideicomiso para proteger la inversión y garantizar los planes de construcción de acuerdo a los tiempos pactados, el que además preside y en el que también participan Michael Kelly hijo, en su calidad de presidente de Desarrolladora Puerto Cancún; Rafael Lang Uriarte, director general del proyecto, y Banco Invex.
A través de este instrumento legal se etiqueta el capital devenido por la comercialización de los lotes para ser aplicado estrictamente a las obras de infraestructura del desarrollo, mediante la certificación mensual de un medio verificador, que puntualmente informa al fideicomiso y a las empresas adquirientes sobre los gastos y avances de las obras.
En todos los casos los inversionistas consultados refirieron haber sostenido ya juntas informativas con ejecutivos de Banco Invex y Desarrolladora Puerto Cancún, empresas que aseguraron la legalidad del proyecto y la continuación puntual de las obras según lo pactado.
El compromiso de la empresa Promotora de Desarrollos Puerto Cancún, presidida por Michael Kelly hijo, incluye la urbanización del predio, definición de calles, introducción de los servicios: drenaje, luz, gas; dragado principal para la creación de la marina, escolleras, canal de entrada, campo de golf y lotes y mega lotes listos para terceros desarrolladores.
Hasta diciembre del 2006 la urbanización de Puerto Cancún tenía un avance de 60% de obra, cuya inversión alcanzó los 60 mdd -de los 125 mdd designados-, previendo terminar dentro de dos años de acuerdo con el calendario.
Se requerirá de la inyección de dos mil millones de dólares para finalizar el plan maestro del proyecto, a desarrollarse en 10 años, el cual contará con dos mil 100 departamentos y condominios de lujo, un resort y campo de golf de campeonato diseñado por Tom Weiskopf en un terreno de 75 hectáreas; una marina con capacidad para 300 yates, 435 lotes residenciales unifamiliares; cinco hoteles, una plaza de negocios y un centro comercial, todo dentro de un terreno de 327 hectáreas.

LA HISTORIA
El proyecto Puerto Cancún se detonó con la sociedad italiana Societá Executive Cantieri (SEC), la cual se vio impedida al no conseguir los créditos internacionales necesarios para desarrollar la infraestructura, a lo que se sumó que algunos de los más importantes ejecutivos del consorcio estuvieron involucrados en un escándalo de corrupción en Italia.
Fue en 1999 cuando la empresa ICA, de Bernardo Quintana, obtiene la licitación del proyecto, el cual quedó nuevamente varado al desincorporarse dos de sus socios.
Un año después, en el 2000, Fonatur lo saca nuevamente a licitación, que se le adjudica a Grupo Athlón, conformado por Inversiones Mar Caribe y Desarrollo de Cancún Empresarial, de Miguel y Alfredo Afif, quienes se constituyen como los principales accionistas de la empresa que operó bajo la razón Promotora de Desarrollos de Puerto Cancún, SA de CV. Los hermanos Afif, sin embargo, deciden poner a la venta sus acciones en 2002, mismas que son adquiridas por Grupo Inmobiliaria Fuente, que se incorpora a Promotora de Desarrollos de Puerto Cancún. La indefinición de acciones y la falta de liquidez financiera llevan al grupo empresarial a poner nuevamente a la venta el proyecto, que para julio de 2003 pasa a manos de Michael Kelly, bajo la sociedad mercantil Yucatán Properties, SA de CV.
Sin embargo, la detención de Michael Kelly en Estados Unidos el pasado 22 de diciembre de 2006 por presunto fraude por 400 mdd contra mil pensionados de su país creó gran inquietud entre los inversionistas y el sector empresarial del Caribe mexicano sobre el destino del multimillonario mega desarrollo, ante el desconocimiento público de su estructura legal y operativa.

DESARROLLADORES

U CALLI
Humberto Patrón, representante en el Caribe mexicano de la empresa regiomontana inmobiliaria U Calli, cuyo proyecto requerirá una inversión de 50 mdd, refirió que antes de invertir en el desarrollo realizaron una investigación en torno a su solidez económica, el cumplimiento de la empresa en lo referente a la obtención de los permisos estatales y municipales para las obras, así como la factibilidad de las mismas. 
De igual forma acentuó que estudiaron la institución del fideicomiso, el cual establece como condicionante el uso exclusivo del capital en los avances de obra, para así garantizar el feliz término del proyecto, donde adquirieron un lote condominal de 11mil 967 m2 para edificar una torre de 20 pisos, con 98 departamentos de lujo.
“Analizamos todos los posible escenarios; por ejemplo, en el remoto caso de que a Michael Kelly hijo la Corte de EU le solicitara apoyar económicamente a su padre, Michael Eugene Kelly no podría disponer del dinero porque el fideicomiso establece su uso único para las obras de Puerto Cancún. Pero si Kelly hijo decidiera disponer de las utilidades, sólo podría hacer uso de éstas años después de terminar toda la introducción de la infraestructura”, detalló.
Patrón se dijo convencido de la solidez de Puerto Cancún y aseguró que U Calli mantendrá su proyecto hasta el final.

HANSA URBANA
Por su parte, el consorcio inmobiliario español Hansa Urbana inició su incursión en México a través de su filial HM Hotelera con el proyecto Novo Cancún, en el mega complejo turístico náutico golfístico residencial promovido por Kelly, el cual tendrá una inyección de capital de 350 millones de dólares.
Su elección para incursionar por primera vez fuera de su país de origen fue la grandeza del proyecto y su localización extraordinaria, coincidieron Jesús Guilabert, subdelegado, y Juan Manuel Salgueiro, director internacional de la empresa.
“Un grupo calificado de abogados revisaron la seguridad jurídica del mismo; todo fue analizado cuidadosamente, por ello mantenemos los planes de continuar con nuestro proyecto a realizarse en cinco años. Se trata de un lote de 101 mil metros cuadrados para poner en marcha un proyecto integral que incorpora tres conceptos complementarios: exclusivas villas unifamiliares, torres panorámicas que alojarán condominios de lujo y un hotel de cinco estrellas, con 250 habitaciones”, aseguraron.
Destacaron que Desarrolladora Puerto Cancún ha cumplido con todo lo estipulado en el contrato en tiempo y forma, con los pagos al banco, las obras, cuyos trabajos al ser entregados son revisados por un grupo de ingeniería el cual certifica las entregas.
Los ejecutivos lamentaron los problemas legales de Kelly, pero se dijeron seguros de que este evento no afectará a Puerto Cancún.

HOMA HOMA
Homa Homa, empresa cancunense con más de 20 años en el ramo de la construcción, confía desarrollar condominios y oficinas con un valor calculado en más de 20 mdd, en una superficie de 18 mil metros cuadrados del proyecto Puerto Cancún.
Horacio Martínez, director general, señaló al respecto: “Somos pequeños inversionistas, pero sabemos lo que significa este proyecto. Estamos seguros de la solidez del mismo por todas las acciones legales instituidas para dotar de certidumbre a los inversionistas”.
Reiteró que mantendrán su proyecto, pero advirtió que si los clientes dejan de hacer sus pagos correspondientes por la adquisición de sus propiedades por dudas o nerviosismo, entonces se podría poner en riesgo el desarrollo. Sin embargo, confía en que la estabilidad de todos los otros desarrollos permita cumplir con todos los proyectos.

BANCO INVEX
En febrero de 1994 se creó Banco Invex, SA, institución de Banca Múltiple, constituyéndose formalmente a Invex Grupo Financiero. Hoy el grupo está formado por una Casa de Bolsa, un banco, una Operadora de Sociedades de Inversión y una subsidiaria en Estados Unidos.
Invex Grupo Financiero tiene presencia en el Distrito Federal, Monterrey y Guadalajara. Además de una subsidiaria en Miami, Florida.

OTROS DESARROLLOS
•Bella Vista Towers
Desarrollo de Panorama Communities con tres torres condominales de lujo.
•Icon Towers
Torres condominales, de 160 departamentos de lujo.
•Isola Cancún
Edificará cinco torres con 160 condominios de lujo.
•Cancún Towers
Construirá 92 departamentos de lujo en cuatro torres.
•Diomeda
Planea 36 departamentos de lujo, así como oficinas corporativas.
•Gicsa
Proyecta 308 condominios de lujo.
•Maioris
Torre de 20 pisos con 96 departamentos de lujo.
(Alejandra Moncisbays)