Siguiendo las perspectivas de la Organización Mundial de Turismo (OMT) para el Caribe, luego de los sucesos en el sureste asiático, el sector hotelero de la zona -incluyendo a Cancún y la Riviera Maya-, está listo para atender el incremento en el flujo de turistas, sobre todo europeos y asiáticos, a esta región.

Ante la magnitud de las afectaciones del maremoto en el sureste asiático, "seguramente" la OMT tendrá que revisar las previsiones de crecimiento que estableció para el sector en el 2005, con indicadores de entre el cuatro y cinco por ciento.

El secretario general de la OMT, Francesco Frangialli, consideró que todavía es prematuro medir el impacto que tendrá el maremoto, que afectó a varias naciones asiáticas y dejó miles de muertos, en el turismo mundial.

A pesar del desolador panorama, Frangialli indicó que podrían producirse compensaciones, ya que "los que deseen ir a destinos de playa podrían buscar otros sitios en el Mar Rojo o en el Caribe", lo que permitiría equilibrar la tasa de crecimiento para este año.

Berthia Parle, presidenta de la Asociación de Hoteles del Caribe (CHA por sus siglas en inglés), afirmó que no hay comparación con los daños que dejó el Tsunami en el sureste de Asia, pero varias islas del Caribe requieren de incentivos para superar también los daños que dejaron en la zona los huracanes del 2004.

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) reveló en un reciente estudio que las pérdidas directas e indirectas por el paso de los huracanes Iván y Jeanne en el Caribe superan los dos mil 200 millones de dólares en países como Bahamas, Granada, Jamaica y República Dominicana, mientras que los daños en Haití y las Islas Caimán todavía están en etapa de estudio.

En el marco de la XXV edición del Market Place de la agrupación -que se realizó del 9 al 11 de enero pasado en el hotel Half Moon en Montego Bay, Jamaica-, indicó que ya contemplan una reevaluación del programa de desastres para contar con mejores estrategias de prevención y recuperación.

La presidenta de la CHA -agrupación que integran unos 835 hoteles con una oferta que supera las 130 mil habitaciones, destacó los importantes resultados que se obtuvieron en el encuentro de negocios del Caribe en Jamaica, al reportar la mayor participación de delegados compradores y vendedores de la industria turística con más de mil 500 representantes del sector.

La CHA confirmó la asistencia al encuentro de 981 delegados vendedores de la oferta en el Caribe y 434 compradores, quienes concretaron un total de 11 mil 34 citas de negocios. En el 2004 en Puerto Rico participaron en total mil 296 delegados y en el 2003, mil 358.

Alec Sanguinetti, director general y principal ejecutivo de la CHA, afirmó que el desarrollo del turismo caribeño tiene grandes expectativas, por lo que se pronostica un significativo repunte durante 2005, por lo que el organismo se comprometió a potenciar el auge de la zona, facilitando oportunidades comerciales para la industria de la hospitalidad en el área. (Norma Anaya).

Al finalizar su segundo año al frente del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe (CCEC), Orlando Arroyo Marroquín pone las cartas sobre la mesa para recapitular logros, avances y desaciertos en proyectos que estableció durante su gestión, tendientes a fortalecer en lo turístico, social y económico al Caribe mexicano. Pero deja en claro que se requiere de un real compromiso por parte de la iniciativa privada para liderar empresas socialmente responsables del legado histórico y de los recursos naturales y materiales, del mantenimiento y crecimiento de la actividad económica y de la generación de empleos, para convertirse en un actor más de la sociedad en su conjunto. Para el líder empresarial, Cancún en particular, y Quintana Roo en general, constituyen una experiencia de trabajo y productividad vitales para el futuro de México en el campo del turismo.

El reto para la nueva directiva, asegura, es responder y actuar ante los cuestionamientos: ¿Qué esperamos de Cancún? ¿Cómo lo soñamos? ¿Cómo vamos a participar en este sueño? ¿Qué se quiere que sea o deje de ser el CCEC? ¿Se dará continuidad a los proyectos emprendidos en su gestión o se repetirá lo que tanto el sector empresarial critica en cada cambio de gobierno?

Un resumen de su programa de trabajo del 2004, denominado Programa de Fortalecimiento y Competitividad de Cancún:

Productores del evento multitudinario Cancún in Lights, cuya inversión fue de 850 mil dólares, apalabran las ediciones 2005 y 2006

Contactado por la Asociación de Hoteles de Cancún y la Oficina de Visitantes y Convenciones, Michael Hahn fue convencido para crear un festival de clase mundial para este destino. Así se pensó en combinar moda, cine, música y gastronomía, actividades enfocadas tanto a la gente local como al turista nacional e internacional, que dio como resultado Cancún in Lights, cuya celebración tuvo lugar los últimos días de noviembre pasado tras una inversión de 850 mil dólares.

Los resultados arrojados en su primera edición aunque no satisfacen del todo al productor Michael Hahn, con 20 años dentro de la industria del entretenimiento internacional, al haber registrado una afluencia de mil y tantos asistentes contra los 20 mil estimados, no son significativos como para frenar su proyección en el ámbito mundial, pues su configuración multidisciplinaria fue reconocida como única en su género en relación a festivales llevados a cabo en otros destinos turísticos.

Sin embargo, asentó que para posicionar a un polo turístico en materia de entretenimiento y promoción se deben realizar entre tres a cuatro festividades referenciales anuales y continuas para generar expectación permanente que atraiga a los visitantes, con lo que se logrará darles a cada uno de éstos solvencia financiera.

En este sentido, el también productor de los eventos masivos Costa Careyes Festival de Música (1997) y el Aca World Sound Festival (2000 y 2002) apuntó que en términos de negocio Cancún in Lights es de inicio una inversión en sí misma, pues lo que se patentó fue un evento de clase mundial que se proyecta permanezca, para entonces ver las ganancias a futuro: ". se cumplió con el objetivo de que los visitantes que acudieran al festival tuvieran un buen espectáculo, y en ese sentido fue exitoso; aunque no se cumplió con la meta de juntar cinco mil espectadores por día".

De igual forma dijo que también se logró otra de las metas principales, la de obtener cobertura positiva para el destino a través de los medios locales, nacionales e internacionales, que en su conjunto fueron 100.

A pesar de conocer que otros festivales, como el de Jazz, funcionaron sólo un tiempo, afirmó tener la confianza en que se cumplirá el acuerdo verbal de que su empresa producirá las ediciones de 2005 y 2006, ya que le aseguraron que ya se cuenta con el presupuesto asignado para esta actividad para el 2005, el cual tendrá un incremento de un 10 o un 20% para mayor promoción y publicidad.

El costo total de Cancún in Lights fue de 850 mil dólares, de los cuales 300 mil fueron aportados por la OVC y por la AHC ; los 15 patrocinadores contribuyeron con aproximadamente 150 mil dólares, y el resto lo aportó la empresa de Hahn, DMH & Associates.

Entre los cambios programados para los próximos festivales Cancún in Lights están: reevaluar las fechas, hacer ajustes logísticos y en la cuestión de los artistas se buscará que sean más conocidos para el visitante.

El segundo evento continuará con el mismo concepto de espectáculo múltiple, pero la edición 2006, que se denominará World Music Festival, estará totalmente enfocada a lo musical y como fecha probable se piensa en la segunda semana de abril. (Alejandra Moncisbays).