Vámonos de
                              Weekend

 

La iniciativa de la Comisión de Turismo, encabezada por el diputado Francisco López Mena, de crear los “fines de semana largos” y aprobada por el Pleno de la Cámara de Diputados y Senadores, tendrá como beneficio el fenómeno de una ocupación hotelera total y la captación fiscal de 250 millones de dólares, de acuerdo con estudios realizados por la Secretaría de Turismo.
De igual forma un estudio realizado en el 2004 por la Asociación de Parques de Recreo de México y la Confederación Nacional Empresarial Turística arrojó que los beneficios que se crean en temporadas vacacionales (como en Semana Santa) se reparten en los diferentes sectores de los destinos turísticos. Este análisis expuso que la derrama económica se divide así: el 33% se queda entre los transportistas: autobuses, aviones, taxis; un 25% se lo llevan los restauranteros y quienes tienen centros de entretenimiento; a la hotelería se va un 15% y un ocho por ciento a los artesanos de la zona que se visita, mientras el resto se divide en otros rubros.
Estas ventajas esperan se repitan con estos “fines de semana largos”, que a decir de López Mena tiene efectos secundarios como el fomento de la unión familiar a través de poder planear desde principios del año reuniones familiares o paseos.
“También el hecho de que haya clases en un día festivo permitirá que los alumnos al participar en las conmemoraciones cívicas tengan claro qué se festeja. Ayudará a eliminar los puentes porque no habrá necesidad de ello ya que hay tres fines de semana largos durante el año”, detalló

¿Vas a ir
                  al foro?

El evento tiene un nombre pomposo, farragoso, kilométrico: Foro Nacional de Turismo y Medios de Comunicación.
Pese a ese inconveniente, desde hace tres años funciona como una formidable maquinaria promocional para el Caribe mexicano, al reunir durante cuatro días, en un evento por invitación, a todos los periodistas nacionales especializados en el área de turismo, con el propósito exclusivo de darles a conocer los avances de la industria.
La asistencia al Foro ha crecido en forma geométrica (40 el primer año, 60 el segundo, 80 el tercero), lo mismo que las noticias que produce, que el año pasado rebasaron con mucho las que generó el Tianguis de Acapulco.
Por tradición, el objetivo del encuentro es generar una opinión documentada del turismo, industria que contribuye con una parte sustancial del PIB (casi el ocho por ciento), pero que muchos siguen viendo como una actividad accesoria, de segunda importancia.
“Para ese propósito no hay más que insistir, repetir hasta el cansancio la fórmula, y no hay mejor escenario para hacerlo que el estado de Quintana Roo, que hace cuatro décadas figuraba en los últimos lugares en todos los indicadores nacionales de bienestar, y que hoy, gracias al turismo, se ubica en el tercer lugar en ingreso per cápita”, comenta Sigfrido Paz Paredes, uno de los expertos que anualmente participa en el diseño del programa del evento.
Además, en su cuarta edición, programada para el mes de febrero, el Foro tendrá un designio adicional: dar a conocer al mundo los avances en la reconstrucción del Caribe mexicano, después del devastador paso de Wilma.
“Nos viene como anillo al dedo”, opina Martín Ruiz Cuevas, director de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya. “Es el evento oportuno, en el momento oportuno”.
Por esa razón, por primera vez, la lista de periodistas invitados incluye varias docenas que difunden su trabajo en revistas de viaje o en suplementos de periódicos, y no tan sólo los comunicadores habituales de la fuente turística, financiera o política.
Además, los patrocinadores del evento, encabezados por el Gobierno del Estado y la Secretaría de Turismo, decidieron ampliar el área geográfica, convocando a medios del extranjero, aunque la palabra ‘nacional’ seguirá figurando en el nombre oficial.
Por último, el Foro del 2006 podría tener un atractivo excepcional, pues se ha extendido una invitación formal a los candidatos a la Presidencia de la República, a fin de que participen en el evento exponiendo su visión del turismo. Y aunque la respuesta se ha manejado con reserva, trascendió que al menos uno ya aceptó el desafío.
“A fin de cuentas el nombre es lo de menos, lo que importa es la sustancia”, concluye Paz Paredes. “Antes tenías que explicar de qué se trataba. Ahora es como el Tianguis: todo mundo sabe dónde es y para qué sirve. Ahora sólo preguntas, ¿vas a ir al Foro?”.

La IV edición del encuentro de comunicadores tiene un programa corregido y aumentado

Setenta millones de pesos fue la inversión para el Relanzamiento de Cancún, y 60% su ocupación en los 10 mil 176 cuartos pactados para el 15 de diciembre

A los 20 millones de dólares para restaurar el Bulevar Kukulcán, otros 20 para recuperar las playas y los mil 500 millones de dólares de la reconstrucción, se une el monto de 70 millones de pesos correspondientes a las acciones para posicionar a Cancún dentro de los mejores destinos del Caribe tras la fractura ocasionada por Wilma.
Así, al 15 de diciembre, fecha pactada para su relanzamiento, Cancún tuvo una disponibilidad de ocho mil 300 cuartos y una ocupación promedio del 60%, eventos multitudinarios y campañas de relanzamiento, como el concierto ofrecido por el grupo jalisciense Maná, que aglutinó a doce mil personas, entre locales y visitantes.
En ese tenor, también estuvieron en operación para la primera quincena de diciembre 62 restaurantes, siete establecimientos de diversión nocturna, una decena de marinas, un campo de golf, cinco plazas comerciales y 20 agencias de viajes.
Asimismo, la secretaria de Turismo, Gabriela Rodríguez, refirió que el Consejo de Promoción Turística, a través del Fideicomiso de Promoción Turística, hizo diferentes campañas, una inmediata sobre los trabajos de recuperación, además de la promoción directa realizada por una comitiva encabezada por el gobernador Félix González Canto y el secretario de Turismo, Rodolfo Elizondo, quienes realizaron recorridos por la Unión Americana en donde se involucraron agencias de viajes y medios de comunicación, así como cinco agentes minoristas que manejan ocho mil agencias. Durante el traslado las autoridades sostuvieron reuniones con los tour operadores que pueden llegar a representar hasta 35 mil agencias, con lo que se espera un impacto multiplicador.
Como parte de la estrategia para sostener el mercado de las 40 a 50 convenciones programadas para 2005 y 2006,  el gobernador gestionó que el presidente Vicente Fox enviara cartas personalizadas a más de 120 organizadores de convenciones, invitándolos a que regresaran a Cancún y la Riviera Maya.
De igual forma, al conocerse la fecha de los trabajos de recuperación de playas, se distribuyó información detallada a todos los tour operadores a fin de contrarrestar los efectos alarmistas tras Wilma, hoy por hoy una de sus principales preocupaciones.
Artemio Santos, director de la Oficina de Visitantes y Convenciones (OVC), explicó que de la campaña de Promoción Turística a Cancún le correspondieron 2.4 mdd; de este total se había ocupado el 80% a mediados de diciembre en la denominada Campaña Emergente, que se dio a conocer en diferentes puntos del planeta: Estados Unidos, Canadá, México, Europa (España, Alemania, Italia, Inglaterra, Holanda), Brasil, Chile y Argentina.
La campaña actual, cuyo punto principal es el relanzamiento de Cancún con el eslogan “Cancún es tu destino”, permaneció hasta los primeros días de enero, después entrarán las campañas ya presupuestadas en el 2005, y suspendidas después del paso del huracán Wilma, las cuales iniciarán a mediados de enero y continuarán en febrero.
Dentro del programa de relanzamiento de la nueva imagen de Cancún se realizó el concierto del grupo musical “Maná”, que aglutinó a siete mil espectadores, locales y extranjeros, el cual fue el inicio de una serie de eventos programados el pasado mes de diciembre, entre los que destacó un partido de futbol soccer en el que 18 reconocidos artistas jugaron contra los llamados héroes de Cancún, pertenecientes a dependencias e instituciones que participaron en la reconstrucción de este destino. Además se grabaron programas de televisión con alcance nacional e internacional, como “Tele Hit” y “En Familia con Chabelo”, independientemente a la jornada de reforestación que se efectuó por toda la ciudad. Para este mes de enero se prevé un magno concierto con reconocidas bandas. (Alejandra Moncisbays).

Y el ganador es...

Jan De Nul

Un presupuesto inicial de 217 mdp será el necesario para echar a andar el proyecto de Restitución de Playas de Cancún, con fecha de inicio el 16 de enero y conclusión el 30 de abril del 2006, asignado al grupo de origen belga Jan De Nul, representado en nuestro país por Mexicana de Dragados, SA.
El presidente Vicente Fox anunció que durante este periodo se moverán entre dos y 2.8 millones de metros cúbicos de arena que hará la empresa seleccionada, cuyo proceso de asignación (por invitación directa) fue avalada por Transparencia Mexicana, en busca de garantizar una decisión justa y apegada a derecho.
Después de una investigación de mercado se analizaron a las empresas especializadas en recuperación y se consideraron los aspectos de: experiencia en el mercado internacional, flota y capacidad de dragado, solvencia financiera y su disposición a trabajar en el proyecto.
Jan De Nul, líder mundial en obras de dragado, relleno y servicios especializados para la instalación de tuberías costa afuera, colocación de roca, salvamento y equipos pesados de levantamiento, se estableció en 1938 como empresa de ingeniería civil. En 1951 comenzó su extensión hacia el dragado y hoy es líder mundial en su ramo.
Jan De Nul Group también ofrece los servicios ambientales en grande, que incluyen la remediación del suelo, la disposición inútil confinada, el tratamiento del lodo y el reciclaje inútil orgánico por medio de su compañía subsidiaria Envisan.
La empresa afirma contar con la flota más moderna de dragado del mundo, ya que de entre todo su equipo poseen: 10 dragas de succión; dragas automotoras de gran alcance y barcos que se consideran en su ramo de entre los más grande del mundo, el "Leonardo Da Vinci", el "Marco Polo" y el "Vasco de Gama", entre muchos otros equipos.

La envergadura de Jan De Nul

Considerado entre los líderes del dragado, el Grupo Jan De Nul ha realizado proyectos magnos. Entre éstos se cuentan:


* El "contrato del dragado del siglo" para la recuperación de la plataforma para el nuevo aeropuerto internacional de Hong Kong, que incluyó un total de 237 millones de metros cúbicos de dragado y de recuperación de tierra.
* La concesión por 18 años (en curso) para profundizar, dragar y mantener el "Río Paraná y el Río de la Plata" en la Argentina.
* El proyecto de la instalación de la tubería de NorFra de Draupner (Noruega) a Dunkirk (Francia).
* En el  2005 ganaron un contrato dos mil millones de dólares para construir una terminal de gas líquido en Ras Laffan, Qatar, junto con la compañía de dragado holandesa Boskalis. El material que se dragará, 20 millones de metros cúbicos de piedra caliza, será utilizado como terraplén para una nueva terminal.
* Otro de sus grandes contratos es el proyecto denominado The Palm (islas artificiales hechas en el mar con forma de palmera), se trata de un desarrollo inmobiliario árabe en Dubai que comprende tres islas. Aquí realizaron el revestimiento de roca de la Isla II (Jebel Ali), el de la isla (Nakheel), el ensanchamiento de ciertas zonas del proyecto, el canal de entrada de la isla de Jebel Ali y los puertos.

El Filippo Brunelleschi

* Esta draga tiene una tolva de succión de 11, 300 m3, una longitud de 142 m. e incorpora una concentración de energía de 12 mil 790 kilovatios, con siete mil 500 kilovatios disponibles para bombear el material dragado en tierra; tiene una profundidad de dragado máxima de 71.5 m. por medio de una bomba subacuática de tres mil 400 kilovatios. El recipiente lo construyó Astilleros de Sestao, en España.

En México

* Jan De Nul en México es representada por Mexicana de Dragados, SA, que entre sus obras más recientes están los trabajos de dragado sobre el río Pánuco en el puerto de Tampico. El cliente es API Tampico, y los trabajos consisten en ensanchar y profundizar las dimensiones del canal de navegación y varias literas en el puerto, y el mantenimiento del canal existente. El volumen total de material que se dragará es aproximadamente 2.4 millones de metros cúbicos.

En Cancún

* Informes apuntan que el acoplado Filippo Brunelleschi será la principal embarcación a utilizar en las obras, draga que hasta finales de diciembre se ocupaba en Tampico, por lo que será trasladada a Cancún para el proyecto de restitución de playas, entre otras maquinarias. (Alejandra Moncisbays).

Rafael Aguirre
Presidente Grupo Mera

“El proceso para obtener el seguro en cada caso es diferente. Cada una de las aseguradoras sigue su estrategia, unas han dado anticipos rápido, pero a la hora del ajuste se ponen más bravas; otras, al contrario, anticipos tardados y sin problemas con el ajuste.
Pienso que ahora tienen la gran ventaja del tiempo, amenazan con cortar los seguros antes del 20 de diciembre y si no irse al año que viene, esto implica el que uno debe terminar rápido el proceso de diagnóstico y remodelación, cuando hay defectos que todavía siguen saliendo. La gran mayoría de las aseguradoras no ha estado a la altura que pidió el Presidente, pero entiendo que su papel es el tratar de proteger su negocio”.

José Chapur
Presidente Grupo Palace

“El trabajo de los ajustadores ha sido intenso, no se dieron abasto, esto hizo que los anticipos fueran lentos; han trascurrido semanas y no hay satisfacción. Las pérdidas consecuenciales que cubren los salarios, pero que se cobran al reabrir el negocio, provocaron que estos montos hayan tenido que ser financiados por las propias empresas. En nuestro caso en diciembre aún esperamos los anticipos.
“Considero que ante la situación las aseguradoras se vieron rebasadas por el siniestro, por lo que su respuesta ha sido lenta.
“Otro aspecto que nos preocupa es que se encarezcan las pólizas, es la medida que nos tememos”.

Diego de la Peña
Presidente Grupo Blue Bay

“Estamos muy por debajo de lo que se había prometido, porque en promedio sólo han dado adelantos de entre el 25% y 30% del monto total, entonces hay que presentar ante las aseguradoras y los valuadores todas las reclamaciones; éstas se han atrasado y esto es en aparte el atraso general de Cancún para llegar con éxito a la recuperación. Califico de  muy lenta y muy poco correcta su actuación”.

De deficiente califican líderes empresariales al sector de seguros tras el paso de Wilma, lo cual ha retrasado el levantamiento de la infraestructura turística

Javier Olvera
Presidente del CCE

“Las constructoras luchamos ahora porque nos paguen lo del huracán Emily, que esperamos para finales de diciembre, y lo de Wilma, según nuestros cálculos, tardará dos o tres meses más.
“Hasta los primeros días de diciembre no habíamos recibido adelantos por los seguros de obras y bodegas, que es lo que reclamamos.
“La calificación a la actuación de las aseguradoras sería en exceso lenta, pero creo que debemos de presionarlas un poco”.

Kit Bing Wong
Presidenta Canirac

“El proceso ha sido muy lento, con trabas, de acuerdo con el reporte de varios socios de la cámara, además de que las aseguradoras no se han acercado a ninguna de las cámaras para buscar sinergia y acelerado.
“También tenemos reportes de que han seguido la estrategia de alargar el proceso para la indemnización, provocando una negociación para los pagos; esto es injusto, porque cuando compramos el seguro actuamos de buena fe. Es urgente para reactivar nuestros negocios, necesitamos estos montos para poder trabajar. Su actuación es insatisfactoria por lo menos para los restauranteros, sobre todo por esta estrategia de ambigüedad para negociar, porque el daño es muy evidente y se puede cuantificar”.

Jesús Almaguer
Presidente de la AHC

“En el caso específico del sector hotelero hemos recibido un 25% de anticipo. Sin embargo, el comportamiento que hemos percibido a nivel global es que no se han dado los pagos al ritmo que quisiéramos, pero se avanza, esperamos que esto se regularice y todo quede finiquitado a más tardar en marzo. Aunque al principio las aseguradoras se vieron colmadas de trabajo, por las evaluaciones y los diagnósticos que debieron hacer, mi calificación sería baja”. (Alejandra Moncisbays).

Aun cuando el gremio nacional de aseguradoras asevera su solvencia y eficiencia para hacer frente a eventualidades catastróficas como el huracán Wilma, cuyos siniestros globales se cifran en los mil 665 mdd, no se han optimizado los procesos para reducir los tiempos de indemnización. Y ante tal panorama surge el temor de un incremento sustancial en pólizas a aplicarse durante 2006.