Año 5 Número 57 Diciembre 2007

HSBC
presenta
Perspectivas Económicas

“Hay optimismo en México con respecto a su estabilidad económica, debido a que durante 2006 se presentó el mayor crecimiento del sexenio pasado en este rubro con un 4.8%, que nos llevó a la desaceleración para repuntar a un crecimiento de más del tres por ciento durante 2008”, percibe Jonathan Heath, con más de 20 años de experiencia en el estudio de las perspectivas de la economía mexicana y actual director de Estudios Económicos de HSBC.
En torno a la inflación aclaró que no existen perspectivas de un espiral inflacionario, y aunque existe una afectación a los precios de ciertos productos básicos no serán determinantes; en ese sentido no se deben tomar en cuenta los precios de los bienes agropecuarios porque éstos distorsionan el panorama.
“Por el contrario los índices reflejan una tendencia inflacionaria a la baja para el próximo año que podría ser de 3.4%”, argumentó.
Durante su intervención, dirigida a clientes premier de HSBC Cancún, Heath, sin embargo, no descartó la posible repercusión a nivel nacional a raíz de los recientes aconteci-mientos en EU.
“La economía norteamericana sufre una crisis de liquidez detonada por el mercado de vivienda, lo que podría lle-var a los EU a una recesión el próximo año. Esto podría repercutir a nivel nacional, en virtud de que a ese país se dirigen el 80% de las exportaciones de México. Sí, hay incertidumbre, aunque hasta la fecha no hay indicadores que pudieran ser determinantes para revelar una afectación de escala”.

 

 

 

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Marcando el rumbo

BAJADA: La nueva propuesta editorial Proyecto Brújula propone un periodismo vanguardista, con periodicidad semanal, cuya inversión rondó los cinco millones de pesos

Ser un referente y marcar el rumbo que lleva una comunidad día más consolidada son algunos de los objetivos de la nueva propuesta editorial Proyecto Brújula, bajo los parámetros de la innovación y renovación, trazados por un grupo de 12 reconocidos empresarios con profundo arraigo en la zona, quienes invirtieron cinco millones de pesos en su primer año para modificar su proyecto y presentar una propuesta actual, ágil, moderna, más cercana a todas las esferas sociales, pero sobre todo propositiva, de las actividades de Cancún y la Riviera Maya.
Así Brújula enfrenta una segunda época sin importar lo complejo del cambio de periodicidad, contenido y segmentos planteados por el Consejo Editorial que preside Guillermo Martínez, y cuya estructura accionaria la conforman Francisco Garza, Octavio Lavalle, Armando Pezzotti, Rafael Obregón, José Antonio Canales, Luis Cámara, Andrés García, Luis Reynoso, Carlos Moreno, Isaac Hamui y Fernando Martí.
“La innovación de fondo y forma de Proyecto Brújula emergió de una serie de inquietudes tanto de anunciantes como de lectores, que nos llevaron a hacer una revisión y un análisis de la propuesta editorial, reforzada por el posicionamiento conseguido durante dos años en el mercado juvenil”, comenta el también director de Intermar Caribe, Guillermo Martínez.
“Vimos posibilidades diversas. Lo primero fue el cambio de formato y contenido, sugerido por Francisco Garza, quien trajo a la mesa productos exitosos manejados por el periódico El Norte, de Monterrey. Fue él quien nos convenció de hacer un medio que llegara a la comunidad en general en el aspecto social y con toda la complejidad que significa reproducir con rapidez. Lo segundo fue buscar la estructura financiera que soportara la estrategia de renovación. Con este concepto en mente se realizaron varias presentaciones a ex socios fundadores de Brújula, del grupo editorial de Latitud 21, quienes convencidos del producto aceptaron integrarse al nuevo proyecto editorial”, enfatiza el empresario.
“Al principio el proyecto pretendía tener una periodicidad catorcenal; sin embargo, viendo la posibilidad de reforzar la comercialización y competir en otros mercados editoriales, Fernando Martí, director general de Brújula y de Latitud 21, propuso una circulación semanal, que finalmente fue aceptada”, menciona Martínez.
Al respecto Martí Brito refiere: “Hubo cambios trascendentales dentro de la estructura de Brújula, ya que se crearon nuevos empleos directos, 24 en total, más otra decena de indirectos para cubrir las metas trazadas de esta nueva propuesta editorial. El reto mayor, como el de cualquier medio de comunicación impreso en una ciudad como Cancún, fue el tema de la distribución, debido a que en la actualidad no existe en la plaza una red de distribución para periódicos y revistas, por ello cada empresa debe asumir el esfuerzo de distribución por sí sola. De tal manera que Brújula en alianza con Latitud21 tomó el reto de crear una red de distribución nueva a nivel peninsular”.
Así Brújula estará presente en 500 puntos de venta y en 400 centros de lectura de Cancún y Playa del Carmen con una propuesta sólida, cuya columna vertebral serán las suscripciones.
“Proyecto Brújula es un medio potencial dada su estructura editorial “de buenas noticias” y su periodicidad para responder a las expectativas comerciales de los anunciantes, y como medio de integración de una sociedad pujante, en constante movimiento y crecimiento, que busca el arraigo”, concluye Guillermo Martínez. (Alejandra Moncisbays).

 

Se expande Caribe Realty

Con seis años en el ramo inmobi-liario, y uno con rúbrica propia, Caribe Realty inicia su proceso de expansión a Riviera Maya con una inversión de un millón de pesos.
Bajo la sociedad de Cristina, Alberto y Ana Laura Cabrera la empresa familiar determinó su crecimiento a Riviera Maya a fin de fortalecer su estructura y oferta inmobiliaria con macrodesarrollos: “La estabilidad en la economía mexicana ha propiciado confianza ante los inversionis-tas, tanto nacionales como extranjeros, para invertir en la zona por sus bondades naturales y de plusvalía, resultado de la oferta y la demanda de bienes raíces que ha registrado un repunte.
Al mismo tiempo, la sana competencia ha obligado a los desarrolladores a ofertar productos con más altos estándares de calidad, que se traduce en plusvalía y  seguridad para quien invierte aquí”, argumenta Cristina Cabrera, directora general, quien cuenta entre su portafolio de ventas desarrollos como Puerto Cancún, Lahía, Emerald, Atlántica.
“El grupo busca tener mayor participación en el mercado inmobiliario, lo que nos ha determinado esta acción, que se verá concluida una vez ingresemos a Puerto Aventuras para 2008”, finaliza.

 


Interjet abre la ruta a Guatemala

El director comercial de la aerolínea Interjet, Antonio Valle López, anunció el inicio de su primer vuelo internacional con la nueva ruta Cancún-Guatemala, para de esta forma ampliar su cobertura en la ruta del Mundo Maya.
Las previsiones de la empresa contemplan que en los primeros meses de operación la línea aérea mantendrá una ocupación promedio del 70 al 75% en cada uno de sus vuelos.
La ruta, que inició operaciones a partir del 12 de noviembre, se abrió a partir del crecimiento turístico del mercado chapín, al ser considerado una puerta de entrada a Centroamérica.
El costo inicial del vuelo redondo es de 320 dólares con impuesto, con salidas de lunes a domingo.
“Interjet ha mantenido un crecimiento promedio del 16% anual, con destinos como Cancún, Monterrey, Ciudad de México, Los Cabos, Ciudad Juárez, Chihuahua, Tuxtla Gutiérrez, Acapulco y Puerto Vallarta”, refiere el directivo.
La aerolínea cuenta con nueve aviones, a los cuales sumará este años otras dos y para 2008 cuatro, con una inversión total de 2, 200 mdd, previendo llegar a 2011 con 27 aviones, de 150 plazas cada uno.
Para apoyar esta nueva ruta la Oficina de Visitantes y Convenciones (OVC) invertirá 50 mil dólares en un plan de promoción acordado con la agencia mayorista Tours and Travel Guatemala.

 
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