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| Año
1 Número 1 Abril 2003 |
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Reinventando
Cancún |
Empresarios
fijan agenda
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En
respuesta al Programa Para el Fortalecimiento de la Actividad
Turística en Cancún, presentado en días
pasados por el subsecretario de Turismo, Eduardo Barroso,
empresarios del sector turístico expusieron a la secretaria
de Turismo, Leticia Navarro, durante su visita a esta ciudad,
su versión del problema, y el conjunto de actividades
que han venido planeando y en muchos casos poniendo en marcha
en el curso de los últimos años. Frente a los
problemas que aquejan al destino propusieron cuatro tipos
de acciones correctivas.
Este documento, que fue expuesto por Abelardo Vara, contó
con las firmas al calce del gobernador constitucional del
estado de Quintana Roo, Joaquín Hendricks Díaz,
el presidente municipal de Benito Juárez, Juan Ignacio
García Zalvidea, de los dirigentes del Consejo Coordinador
Empresarial y la Asociación de Hoteles de Quintana
Roo, así como de la Secretaría de Turismo federal
y estatal.
Cabe hacer mención que tras señalar que el presupuesto
para el año 2003 ha sido dividido, destinándose
parte al relanzamiento de la imagen de Cancún y parte
a la promoción de productos turísticos para
nichos específicos de mercado de gran potencial, los
empresarios expresaron que el mismo |
| debe ser implementado con programas
de cooperación con transportistas y tour operadores.
Asimismo, ratificaron su intención de mantener la campaña
de “Visite Cancún y Gane Un Millón de Dólares”
como parte de su estrategia institucional para la baja temporada
de septiembre, octubre y noviembre de cada año. |
Recuperación
Física del Producto Turístico de Cancún
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* Programa de rescate
de playas
* Proyecto Corazone
* Rescate de la imagen urbana del Bulevar Kukulcán
* Rehabilitación de la avenida Luis Donaldo Colosio
* Rehabilitación de la zona centro de Cancún
* Reforestación y señalamientos de la
carretera Cancún-Tulum
* Reconstrucción de la terminal de transporte
modal en la zona de San Buenaventura
* Zonificación y señalamiento del Sistema
Lagunar Nichupté
* Reactivación y remodelación del Centro
de Convenciones de Cancún
* Rehabilitación y equipamiento de la Playa del
Niño
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Proyectos
de Relanzamiento de Cancún |
* Proyecto
de Puerto Cancún
* Proyecto Malecón Cancún (San Buenaventura)
* Proyecto Golf de Clase Mundial en la tercera etapa
de
Cancún
* Proyecto de puentes y canales sobre el Sistema
Lagunar Nipchuté
* Proyecto de museo submarino y arrecifes artificiales
sobre la Bahía de Mujeres
* Planeación del desarrollo turístico
conurbado de
Punta Sam
* Plan maestro de transporte
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Nueva
Mercadotecnia Para Cancún
(Campaña Paraguas) |
* Destacar
el carácter mexicano, maya y caribeño
de
Cancún
* Apoyarse en arqueología, arrecifes, cenotes
y otros
atractivos del destino
* Nuevos productos turísticos (Clubes de Productos)
para nichos específicos de mercado
de gran potencial
* Clubes de Productos
1.-Viajes y convenciones
2.-Gastronomía y entretenimiento
3.-Compras y moda
4.-Actividades náuticas y yatismo
5.-Arqueología y cultura maya
6.-Ecoturismo
7.-Boda y romance
8.-Salud, belleza y armonía
9.-Golf de Clase Mundial
10.-Pequeños grandes hoteles
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Proyectos
Para Elevar los Niveles de Servicio y Calidad
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* Programa
de reconocimiento permanente al esfuerzo y
dedicación de los trabajadores,
denominado
“Mucho Gusto”
* Programa de norma turística de calidad, Caribe
mexicano
* Información estadística y de la experiencia
de los
visitantes
* Vinculación con los centros de educación
superior
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El break del
break
Aun cuando se habló
que este año el mercado de spring breakers tuvo una
caída del so%, lo cierto es que la ocupación
hotelera fue superior (85%) a la reportada por otros destinos
y en igual proporción que en el mismo periodo del año
anterior, con el arribo de poco más de 50 mil estudiantes.
Julián Balbuena, presidente de la AMAV Q. Roo, comentó
que se mantuvieron los niveles de ocupación hotelera,
dejando una derrama económica de aproximadamente 17
millones de dólares, no obstante de la incidencia en
la caída del flujo de este segmento. En su origen (1989),
comentó, llegaban al destino hasta 100 mil visitantes,
cifra que se redujo al 50% y que se atribuye a varios factores:
la aplicación de estrictos programas para evitar que
los jóvenes incurran en violaciones a leyes mexicanas,
la crisis económica de EU y la creciente competencia
turística en el Caribe.
Darío Flora, director de Studentescity.com, especializada
en spring breakers, explicó que además de las
agencias que trabajan con este segmento, hay muchos que pertenecen
a éste pero llegan a través de otras empresas
con paquetes regulares, y no se contabilizan.
Abelardo Vara, presidente de la Asociación de Hoteles
de Q. Roo, destacó que, contradictoriamente, sucesos
como el del 11 de septiembre y ahora la guerra entre EU e
Irak, si bien contraen momentáneamente los flujos,
permiten que no sólo el mercado estadounidense dirija
su mirada a México, y en especial a Cancún,
sino también turistas de AL y Europa, al ser considerado
un sitio seguro, lo que respalda la ocupación hotelera
ante la caída de segmentos como el del spring break.
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